Gemeinsam zum
Projekterfolg

schwerpunkte & Services

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Projektmanagement Office

Professionelle Entlastung Ihrer/s Projektmanagers/in 

Vom Projekt- und Team-SetUp über Ressourcen-Management bis hin zu Risikomanagement und Controlling.

Project-Controlling

Budget, Zeit und Qualität immer im Blick

Gezielte Nachverfolgung Ihrer Projektziele, Plausibilitätsprüfung von Statusberichten, Meilensteintracking sowie Budgetcontrolling 

 

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Prozessoptimierung

Frischer Wind für Strukturen und Prozesse

Analyse bestehender Projekt-Abläufe und Prozesse, Abstimmung mit Beteiligten mit anschließender Optimierung

 

Teil-/Projektmanagement

Projektmanagement-Duo für fachliche und technische Aufteilung benötigt? 

Gerne übernehme ich hier auch die Teil-/Projektmangement-Rolle.

Qualitätsmanagement

Projektdokumentation auf hohem Niveau

Qualitätssicherung der Projektdokumentation zur Einhaltung von internen oder externen Vorgaben.

 

Team-Coaching

Motivation und Klarheit für die Zusammenarbeit im Team 

Coaching einzelner Team-Mitglieder oder Team-Coaching zur Erreichung einer gemeinsame Sicht und Steigerung der Motivation.

Über mich

Ich bringe nicht nur über 30 Jahre Berufserfahrung mit, davon mehr als 17 Jahre im Projektgeschäft, sondern auch diverse Zertifizierungen, Ausbildungen und eine große Portion Humor.  

Durch Prince2 Practitioner, ITIL Foundation, sowie DVNLP Master-Practitioner und weiteren Tools, können Sie auf ein reichhaltiges Methoden-Sortiment zugreifen, mit dem ich Sie gerne bei der Erreichung ihrer Ziele unterstütze.

Klare Kommunikation auf Augenhöhe, offenes und ehrliches Miteinander und Flexibilität bilden die Basis meiner Arbeit.

Nehmen Sie hier

direkt Kontakt auf

Per Email:

info[at]xell-consulting.de

Telefon:

+49 179 75 38 097